Lieber Markus, du bist Experte für disruptiven Wandel und Gründer der Strategieberatung „disruptive –beyond your strategy“. Wie genau dürfen wir uns deine Tätigkeit vorstellen?
Wir arbeiten ganz, ganz vorne und leiten die großen strategischen Weichenstellungen bei den Unternehmen ein. Wir begleiten Unternehmen als Berater also durch ziemlich umfassende Strategie-Prozesse, die zugleich auch die wirklich große Transformation in einem Unternehmen einleiten. Wir sind also zum einen sehr, sehr disruptive Strategie-Berater mit einem weiten strategischen Blick. Und zugleich sind wir Change-Berater, die unsere Kunden bei der Transformation begleiten. Wir hinterlassen also nicht nur schöne Slides, sondern gehen auch gemeinsam mit unseren Kunden die ersten Schritte in den Wandel hinein. Das tun wir von der deutschen Automotive-Industrie bis tief hinein in den Gesundheitssektor oder die Finanz-Industrie. Manche unserer Kunden sagen dann auch immer „wir sind quasi die Berater, die mit uns da zu arbeiten anfangen, wo unsere anderen Consultants einfach keine Antworten mehr gefunden haben … „
Viele Unternehmen gingen und gehen nach wie vor durch eine Krise – erst Corona, nun eine anhaltende Inflation und eine drohende Rezession. Was gibst du Unternehmen/ Unternehmern in Krisenzeiten mit auf den Weg?
Hoffnung! Übrigens ein zutiefst menschliches Prinzip, das in der Biochemie mit unserem Dopamin-Haushalt zu tun hat. Das tun wir aber mit einer starken Prise Realitätssinn. Denn eigentlich wissen wir ja, dass nach dem Sturm immer die Sonne kommt. Wir müssen uns nur ziemlich anstrengen dafür. Quasi durch den Sturm segeln und echte Lösungen finden. Das haben wir Menschen über Jahrtausende kultiviert. Da setzen wir an. Und da begleiten wir auch. Aber ja: der derzeitige Sturm ist ein herausfordernder. Für uns alle. Und er ist noch nicht vorbei.